¿Sigues administrando mal tu negocio? 6 Consejos para hacerlo
Administrar una pequeña empresa es un trabajo duro. Estás a cargo de todos los detalles, desde las ventas hasta el marketing, la contratación, el despido, el arrendamiento y el inventario. A continuación WipRecargas te trae algunos consejos para gestionar tu negocio.
Es fácil sentirse abrumado cuando controlas un millón de detalles diferentes. La buena noticia es que existen formas de resolver y facilitar la gestión de pequeñas empresas y así simplificar la gestión de tu negocio.
6 Consejos para gestionar tu negocio
Además de un posicionamiento competitivo, un buen plan de negocio y una comunicación interna en armonía, conllevan a una mejora del rendimiento. Todo junto hacen un factor clave para alcanzar la cima del éxito. Para ayudarte con eso te presentamos estos consejos muy útiles que se desglosan a continuación:
1- Automatiza tu operación
Puedes hacer que cada minuto cuente aprovechando la automatización para aumentar tu eficiencia. Puedes usar aplicaciones y programas para registrar hojas de horas, realizar un seguimiento de tu inventario, administrar tu dinero y más.
Las aplicaciones de productividad pueden automatizar tu lista de tareas pendientes, lo que facilita el seguimiento de las tareas urgentes y la planificación de tus días ocupados. Hay toneladas de aplicaciones y programas diseñados teniendo en cuenta la gestión de pequeñas empresas. Así es que es posible elegir las que sean adecuadas para tu operación.
Llevar un registro de toda la información que hace que tu negocio funcione a mano lleva una eternidad, pero la automatización lo hace rápido y fácil y libera tu tiempo para las tareas que necesitan un toque humano.
Parte de esta automatización cuesta dinero por adelantado, por lo que deberás sopesar el costo con la cantidad de tiempo que esperas ahorrar en el futuro. Otros tipos de automatización, como configurar el pago automático de facturas a través de tu banco, son gratuitos.
2- Mantente al día con la tecnología que esperan tus clientes
En estos días, los clientes esperan que todas las empresas adopten la tecnología actual para hacer que su experiencia de consumidor sea mejor, más rápida y más barata. Todos llevamos teléfonos inteligentes y esperamos poder conectarnos con las empresas que amamos en línea y en aplicaciones.
Parte de la administración de pequeñas empresas es asegurarse de que tu marca atraiga a tus clientes. Eso significa mantener un sitio web de alta calidad y ofrecer el mismo nivel de tecnología que tus competidores para mantener contentos a tus clientes.
3- Delegar tareas
Este es tu negocio y es posible que te sientas reacio a dejar que otras personas se hagan cargo de la gestión de ninguna parte. Pero saber cuándo delegar puede ahorrarte tiempo y dolores de cabeza. Si tienes empleados regulares, puedes capacitarlos para que hagan las cosas a su manera hasta que estén listos para asumir la responsabilidad de partes del negocio.
De lo contrario, puede valer la pena contratar a un trabajador independiente o contratado para proyectos que requieren tiempo, mano de obra o experiencia que no tienes. La construcción de un sitio web es un gran ejemplo: puede ser más fácil contratar a alguien con experiencia que resolverlo por tu cuenta.
4- Nunca olvides tu presupuesto
Un presupuesto es una herramienta necesaria para trazar los gastos proyectados, prepararse para esos inevitables días de lluvia y mantenerse al tanto de tu salud financiera. No importa cuán ocupadas estén las cosas día a día, siempre deberás estar atento al estado financiero de tu empresa para asegurarse de que se encuentra en una posición segura y estable.
Recuerda que tu presupuesto es un documento dinámico. A medida que tus necesidades comerciales crezcan y cambien, querrás reevaluar tu presupuesto y hacer los ajustes necesarios. Los expertos recomiendan una revisión mensual de todos tus costos y gastos presupuestarios para mantenerse al día.
5- Administra tu inventario
Cuando vendes un producto, parte de tu función administrativa será administrar tu inventario. Querrás encontrar un buen sistema para administrar ese inventario, rastrear lo que se vende y, si es necesario, rastrear su envío. Este es un lugar donde puedes aprovechar la automatización para realizar un seguimiento de los usos y necesidades de tu inventario.
También debes administrar tu catálogo si estás brindando servicios: tienes una cantidad limitada de mano de obra y suministros con los que trabajar y deberás asegurarte de tener suficiente de ambos en el momento adecuado para mantener satisfechos a tus clientes.
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6- Establece metas concretas
Gran parte de la administración de pequeñas empresas se centra en las tareas diarias: asegúrate de tener el inventario adecuado, mantener contentos a tus clientes, ocuparse de sus finanzas y más. Sin embargo, ten cuidado de no dejar que la rutina diaria eclipsa tus objetivos de crecimiento a largo plazo.
La mejor manera de vigilar el panorama general es establecer metas concretas y cuantificables y verificar regularmente para asegurarse de que te estás moviendo en la dirección correcta.
Tus objetivos pueden reflejar un cierto número de clientes atendidos, un cierto número de productos vendidos o alguna otra medida de éxito si tomas en cuenta estos consejos para gestionar tu negocio. Quizás desees expandirte a una segunda ubicación; ese es otro objetivo que puedes rastrear.
La administración de pequeñas empresas implica usar muchos protectores y mantener un enfoque en muchas tareas diferentes. En WipRecargas, la mejor plataforma del mercado, te trae las mejores soluciones al respecto, además te brinda la mejor atención al cliente a través de sus redes sociales ubicadas en su página principal.
Si quieres ofrecer a tus clientes los servicios más demandados, atraer más clientes y obtener ingresos extra, cobrar por los servicios en tu negocio es la solución, y con esta plataforma lo puedes hacer.
